应急指挥中心控制台的工位数量没有固定标准，它是一个需要根据指挥体系、业务规模和空间布局来综合确定的高度定制化参数。

1. 指挥模式与组织架构

   • 综合型指挥中心：通常涵盖指挥员、信息研判、资源调度、通讯保障、专家支持等核心席位。常见配置为 6-12个关键工位，构成指挥核心圈。

   • 专业型指挥中心：如消防、防汛，可能更侧重于灾情接收、力量调度、物资管理等，工位设置更专业，数量可能在 4-8个。

2. 业务流程与协同需求

   • 信息流决定工位布局。例如，通常遵循 “信息受理 → 研判分析 → 决策指挥 → 调度执行 → 通讯联络” 的流程链，每个关键环节都需设置专门工位。

3. 物理空间与屏幕布局

   • 工位数量受限于操作台长度和大屏幕可视范围。每个工位通常需要 1.2米至1.8米 的宽度，以确保足够的设备摆放和操作空间。

设计原则

1. 主次分明：指挥员席位应处于视野较佳、能统览全局屏幕的位置。

2. 信息共享：工位布局应便于相邻席位间快速交流和信息共享。

3. 灵活扩展：采用模块化控制台，为临时增设专家席、备用席或未来扩容留有余地。

4. 人因工程：确保每个工位有符合人体工学的操作空间、视野和照明。

通过模拟应急事件处置流程，明确同时上岗的岗位角色，从而确定合适的工位数量。